赘婿中的商业模式
“苏宁毅购”线上线下融合：剧中构建了古代版“线上订货、线下送货”的商业模式，结合实体店铺与配送服务，类似现代O2O（线上到线下）模式，提前预演了新零售概念。KOL代言与内容营销：新门艺馆的“聂云竹”作为意见领袖（KOL）代言产品，赘婿F4中的李贫通过内容策划吸引顾客，均体现了现代品牌利用网红经济和内容营销的逻辑。
首先，社交+商业的模式 在这部剧里，宁毅管他这种商业模式称之为拼刀刀，实际上，这种商业模式来源于现代某电商平台的某多多。
在电视剧《赘婿》的热播中，剧中的各种趣味桥段引起了网友们的广泛关注，其中“拼刀刀”和“苏宁毅购”成为热议话题。“拼刀刀”是剧中一个巧妙的营销策略，发生在第2集后的新店开业场景。女主角的店铺遭遇突发事件，宁毅灵机一动，借鉴拼多多的模式，设计了一场名为“拼刀刀”的活动。
收缩、裁员、提速、融资,生鲜零售2022年往哪走?
021年上半年，生鲜零售赛道还是国内最热门的互联网投资赛道，兴盛优选、十荟团、叮咚买菜等接连完成数亿美元级大额融资，随后生鲜电商前置仓双雄“每日优鲜”和“叮咚买菜”，更是在一周内先后成功上市，实现了从“创业公司”到“上市公司”的质变。
021年下半年起，十荟团持续裁员，员工规模从顶峰时的上万人缩减至不足1000人，业务收缩至长沙、南昌、广深等核心城市。行业融资数据：2021年社区团购行业融资数量减少，全年仅发生10起融资事件，涉及平台包括谊品生鲜、兴盛优选等，融资金额总计超289亿元。
021年多个社区团购因融资困难收缩业务，京喜拼拼在2022年连续两次业绩收缩，覆盖范围从20个省份减至两省。每日优鲜虽未停业，但已危在旦夕，关闭九成速达服务，裁剪数百名员工，数十亿欠款无法兑现。跨境电商从高大上到经营困局：丰趣海淘宣布破产，运营团队早已解散，平台下线。
截止美东时间2022年6月15日16时收盘，收报37美元/股，总市值32亿美元，缩水了407亿美元。业务发展大裁员：2022年初开始裁员，涉及采购、算法、运营等多部门，预计裁员20%到50%不等，且存在针对试用期员工不给或少给补偿金的行为。
022年零售企业生存现状以关店调整、优化结构、探索新模式为核心，通过收缩线下布局、应对新业态冲击、推动数字化转型等方式实现“活下去”的目标。具体分析如下：关店潮持续蔓延，外资与本土超市均受冲击外资超市：家乐福、沃尔玛等外资品牌加速闭店。
在零售业巨大的市场规模以及当前消费升级，传统零售业萧条、网购零售增速放缓的情况下，各大电商巨头和传统零售品牌企业纷纷探索新零售，同时也吸引了大量的投资资金进场。2020年10月物流供应链/电商新零售共收录了26个私募融资事件，合计融资超90亿元。虽然较9月私募融资事件少，但融资金额大。
金立官网无法访问,负债173亿进破产清算,薛之谦还在用它发微博
月9日，不少网友发现，金立的官网已经无法访问，淘宝、京东、苏宁等电商平台上也找不到金立官方旗舰店的踪影，只有不少第三方店铺还在正常销售。前两天，作为代言人的薛之谦还在坚持用金立M7发微博，而同期的刘涛已经换上iphone，网友称他为最敬业代言人。
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